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精选案例


茶饮“老大哥”的寻新记,打造可复制的创新范本
茶饮“老大哥”的寻新记,打造可复制的创新范本
2024-07-16 cbh

上市仅3个月即拿下便利店渠道细分品类份额第一


R-世代,品牌普遍看好但缺乏解题思路
R-世代,品牌普遍看好但缺乏解题思路
2024-08-08 cbh

回顾:除了盯着年轻人,还有哪些TA值得看?如上一篇文章所述,老龄化趋势和人口结构的变化让品牌除了“死磕”Z世代外,还需解锁能够激发额外增长极的潜力人群,而规模接近3.4亿的R-世代人群似乎正成为下一个蓝海赛道...


“要健康”还是“要好吃”,食品创新如何抓住“口是心非”的消费者?
“要健康”还是“要好吃”,食品创新如何抓住“口是心非”的消费者?
2024-01-17 cbh

面对消费者个性化的口味追求和“既要又要”的复杂心理,如何在产品创新中准确洞察真正的需求,并直接落地为新产品和营销沟通,不仅是这款欧包成功上市的关键所在,也是摆在食品创新者面前的一项战略性任务。


意略明 x 三得利 | 集团会员的“流量”生意经
意略明 x 三得利 | 集团会员的“流量”生意经
2023-04-12 cbh

科学构建基于支付宝的集团会员策略,成功实现集团会员体系的无损上线。短短1.5个月内,三得利集团会员小程序(三得利乐享会)累计招募5万会员,带来超过三万件商品售出。


意略明 x OPPO |
意略明 x OPPO | "需求聚焦作战图"助力品牌打通"产品-营销-销售"全链路
2022-12-02 cbh

近年来受大环境影响,几乎所有消费品行业都对产品规划格外重视,已进入存量市场的手机行业尤为严峻。每一个产品系列的设计规划、营销策略、销售赋能都备受挑战:如何聚焦目标,贯穿全链路,实现增长提效?这个问题的解决,对于整个消费品行业都具有前瞻性启发和借鉴意义。


意略明 x 云南白药:新品规划+新生态构建,打造老字号第二增长曲线
意略明 x 云南白药:新品规划+新生态构建,打造老字号第二增长曲线
2022-10-31 cbh

拥有百年历史的“老字号”品牌云南白药,在保持牙膏品类领军地位的同时,不断以前瞻性布局拓宽业务边界,开辟企业第二增长曲线。在不到半年的时间里,云南白药口腔护理新品牌“齿说“和线上口腔服务平台”看呀“全面上市。意略明有幸作为战略合作伙伴,参与项目全过程,并总结出“三大战略性创新锦囊”和“四大生态构建原则”。


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