针对公域、医域和商域（零售药房+电商）进行设计、协同和串联，助力药企灵活布局“三域”营销策略：在公域平台搭建流量入口，锁定潜在客户并进行心智教育；同时将医域作为杠杆支点支持院外布局；而对于VBP落标产品等，将商域作为其成交转化的最后落脚点。
当被各种新兴渠道、AI工具、数字化概念包围而无从下手时，医药营销人最重要的使命之一，就是让用户记住自己的品牌，以及知道什么情况下处方自己的品牌。
iHEALTH医药医疗咨询团队特别推出“医疗器械业务增长3C模型”，帮助医疗器械企业全面把握内外部环境(Context)，及时捕捉核心竞争对手动向(Competitor)，深度挖掘目标客户需求痛点(Customer)，全方位激发业务潜力，找到确定性增长路径。
近年来，院外市场保持着高速增长态势，尤其是DTP药房和B2C互联网电商领域，因此推进医药消费者化，以患者为中心，抢占公域、商域、私域三大患者营销主战场，将成为众多药企提速增量的关键考量。
医药消费者化趋势下，医疗企业逐渐意识到需要优化或延伸院外渠道的患者教育，试图通过打造“爆款”患教内容以有效建立患者认知并影响其决策。
医药消费者化大势所趋，尤其对于消费健康品牌而言，更应发挥其消费者属性的天然特点。因此，打造患者心智闭环，不仅是药企医药消费者化趋势下的必修课，也是品牌最终实现全渠道规模化布局的必经之路。
